Los 6 estilos de liderazgo

Tener a alguien que nos guíe es algo casi tan natural como respirar. Todos necesitamos a una persona referente a la que nos podamos dirigir y que nos facilite el camino para llegar a nuestros objetivos, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

Centrándonos en el ámbito profesional, cabe recordar que no es lo mismo liderar que ser jefe, pero eso lo veremos en otra entrada. En lo que nos vamos a centrar en este artículo es en los distintos tipos de líderes dependiendo de su actitud y de su filosofía de gestión de personas.

Puede que pienses que esto esté solo relacionado con jefes o similares en el ámbito de tu trabajo; sin embargo, todos podemos ser en algún momento líderes, pertenezcamos o no al management de nuestro contexto laboral. Aun así, es incluso más importante saber cómo lideras a un grupo de personas cuando éstas están a tu cargo. Por ello, ¿te has planteado alguna vez cuál es tu estilo de liderazgo predominante? ¿O qué efecto tiene cada forma de liderar? Todos tenemos una forma de guiar a nuestro equipo, pero es adecuado saber cuáles son las actitudes y técnicas más eficientes en determinadas situaciones para obtener los mejores resultados posibles.

No consiste en obligarte a ser otra persona,
sino a adaptarte a las necesidades de tu equipo.

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Daniel Goleman desarrolló una teoría sobre los distintos tipos de líderes basándose en su estudio sobre la inteligencia emocional. Dependiendo de cómo actúa cada líder y de los puntos fuertes de su carácter, Goleman divide los estilos de liderazgo en 6 tipos:

1. El coercitivo.

Su estilo de dirección en una frase sería “haz lo que te digo”.

El líder coercitivo es una persona con mucho autocontrol, iniciativa y que está fuertemente orientado a los objetivos que se tienen que conseguir. Digamos que es un estilo de liderazgo de una persona con un carácter fuerte y ambicioso, centrado en la consecución de las  tareas asignadas.

Un estilo de liderazgo de estas características es efectivo cuando el grupo de trabajo o la empresa se encuentra en una situación de crisis y necesitamos que nos den un empujón para dar un paso adelante y ponernos en acción. Sin embargo, su impacto general es negativo, puesto que poner bajo mucha presión a los empleados en los momentos en los que no es necesario puede causar estrés y tensión en el equipo.  

2. Afiliativo

Su filosofía de liderazgo es  “las personas son los primero”.  

Se caracteriza por ser un líder empático, con buenas dotes comunicativas y que busca establecer relaciones y vínculos con su equipo. Podríamos definirlo como el “líder amigo”, que no solo orienta hacia lo que se tiene que conseguir, sino que busca el bienestar y las buenas relaciones dentro de su grupo. Resulta muy eficaz cuando tiene que motivar a su equipo, incluso en las situaciones más estresantes. Generalmente, su impacto es muy positivo dentro del grupo.

3. Visionario

Su estilo resumido en una frase sería “Ven conmigo”.  

Por así decirlo, funciona como un capitán de barco de los proyectos que se establezcan. Se trata de un líder con confianza en sí mismo, empático y catalizador del cambio, es decir, es capaz de adaptarse a todas las situaciones nuevas que se le presenten y sacar lo mejor de ellas.

Funciona cuando se requiere una nueva visión, tomar un rumbo nuevo o cuando se necesite que alguien tome decisiones y dé direcciones sobre qué acciones hay que tomar. Un ejemplo sería cuando se lanza un nuevo producto en la empresa o cuando hay un cambio en la plantilla o en las funciones que lleva a cabo un determinado equipo. Sin embargo, puede resultar contraproducente cuando esta clase de líder se encuentra frente a un grupo de expertos en la materia que él quiere dirigir, ya que es posible que surjan conflictos en cuanto a las decisiones que se tomen.

De todos modos, este tipo de liderazgo tiene un efecto principalmente positivo en el grupo que dirige.

4. “Coach”

Su metodología consiste en decir a su equipo “prueba a hacer esto”

Es capaz de buscar lo mejor en los demás, además de ser empático y de tener confianza en sí mismo. Es el estilo ideal para ayudar a un empleado a desarrollarse o a desarrollar fortalezas en él a largo plazo. Por otro lado, se trata de un estilo de liderazgo que, para que se vean sus efectos, puede que necesite tiempo. En general, es un líder que tiene un impacto positivo e inspirador en el equipo.

5. Ejemplar

“Hazlo como lo hago yo, ahora”

Es un líder que marca el paso de trabajo, fuertemente orientados a objetivos, meticuloso con su trabajo y con iniciativa para comenzar las tareas. Resulta eficaz cuando su equipo está capacitado para realizar las tareas y está motivado. En caso contrario, puede resultar frustrante y estresante para las personas a las que dirige. Debido a esto, el efecto general que produce este tipo de liderazgo es negativo por el volumen de presión que ejerce sobre su grupo.

6. Democrático

Su estilo resumido en una frase sería “¿Qué opinas?”

Su liderazgo de equipo se basa en la colaboración y la comunicación. Es una forma de guiar a través de tener en cuenta la opinión de los demás y funcionar de catalizador de esas opiniones, necesidades y vías de trabajo.

Resulta efectivo cuando se necesita un acuerdo entre empleados, además de resultar muy motivador puesto que es capaz de sacar valor de los empleados a través de sus opiniones. Sin embargo, muchas acciones que se tienen que llevar a cabo en un equipo no se pueden someter a votación, por lo que sólo puede ser eficaz en determinados contextos.

Aun así, el impacto general de este tipo de liderazgo es positivo, ya que su personal siente que es tenido en cuenta a la hora de tomar determinadas decisiones.

Muy pocos líderes encajan en un estilo exclusivo, sino que son una mezcla de varios teniendo uno predominante. Es importante conocer el impacto que tiene cada uno de ellos para poder llevarlo a cabo en la situación en la que se necesite esa actitud de dirección y conseguir los efectos deseados en el equipo.

¿En qué estilo de liderazgo te puedes ver identificado? ¿Y tu jefe dónde se encontraría? ¿Querías un análisis más en detalle de cada uno de los estilos de liderazgo? Compártelo en los comentarios de abajo.